2000年开始，广达电脑在上海投资设立制造中心，这一布局使其在中国大陆市场站稳脚跟，并逐渐扩大生产规模。
2001年，广达跃居“全球第一大笔记本电脑制造厂”。
2006年，与鼎天国际策略联盟，完成集团全球卫星定位系统技术与制造能力垂直整合，并且在这一年成为第一家通过软件成熟度认证（CMMI）第二级（Level 2）认证的手机制造厂商。
2008年，成立华亚医材厂，开始涉足智慧医疗领域的探索。
2010年，在重庆布建第三生产基地，进一步扩大产能。
2017年，子公司云达科技获颁“数字基础设施奖类别最具创新云端项目奖，云计算拓展项目”。
同年还荣获“2018年上海市外商投资企业吸收就业人数百强”第五名。
2021年顺应环保趋势，在所有生产基地推行更严格的环保标准，同时加大对环保材料在笔记本电脑和服务器制造中的应用研究。
开始在物联网设备制造方面进行布局，利用自身在电子制造领域的技术积累，开发一些智能家居和工业物联网的基础设备。
2022年加强与科技初创企业在人工智能和大数据方面的合作，探索将这些新兴技术应用于自身产品制造的更多可能性。
在笔记本电脑制造方面，推出一些具有更高性能和高安全性针对特殊行业（如金融、军工）的产品线。
2023年进一步扩大在新兴市场的布局，在东南亚和拉丁美洲建立新的生产基地或者销售网络，以降低成本并提高对当地市场的响应速度。
在智慧医疗领域取得新的突破，如开发出一些具有远程医疗监控功能的医材设备，并开始逐步推向市场。
未来在全球数字化转型加速的大背景下，大幅调整企业战略，将云计算、人工智能和物联网相关产品的制造作为未来的核心业务发展方向。
加大对这些领域的研发投入，计划在2025年使相关产品的销售额占总销售额的比例提升到30%以上。
同时，对传统笔记本电脑制造业务进行优化升级，降低生产成本，提高生产效率，以应对市场竞争和行业发展的变化。
在广达电脑的发展历程中，有一个故事不得不提——那就是2023年的芯片失窃事件。
这是一起令人震惊的事件，它不仅对广达电脑的生产运营造成了一定影响，也考验着广达电脑的应对能力和智慧。
然而，广达电脑并没有被这起事件击垮。相反，它迅速启动应急预案，与警方紧密合作展开调查。
通过内部监控画面和对话记录等证据，警方成功锁定了嫌疑人并将其抓捕归案。
同时，广达电脑还加强了对厂区的安全管理和防范措施，确保类似事件不再发生。
这起事件的妥善处理不仅彰显了广达电脑应对突发事件的能力和智慧，也为其赢得了社会各界的广泛赞誉。
它再次证明了广达电脑在面对困难时的勇气和决心，以及它在保护员工和企业利益方面的坚定立场。
二、企业创始人的初衷，以及观点
广达电脑创始人林百里对电脑有着浓厚的兴趣和执着的追求。
他从小就对新兴科技着迷，尤其是电脑技术。林百里认为，企业不应单纯追求规模的最大化或垂直整合，而是要追求独特性和领先性，要在细分领域做到第一。
他将这种理念融入到广达电脑的发展策略中。
林百里秉持着“乌龟哲学”，即像乌龟一样谦虚、稳健，一步一个脚印地前进。
他明白企业的发展不能急于求成，要脚踏实地积累实力。在创业过程中，尽管面临诸多困难和挑战，但他始终保持乐观积极的态度，带领团队不断克服困难。
他还强调创新的重要性，认为企业必须不断创新才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
例如，他很早就预见到云端技术和人工智能的发展潜力，在2000年就开始着手研发云端设备，在AI技术兴起后又积极推动广达向AI领域转型。
三、产品的特点
广达电脑的产品具有以下特点：
高品质：广达电脑在生产过程中注重质量把控，从原材料采购到生产制造再到成品检测，每一个环节都有严格的标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。
广泛的产品线：在笔记本电脑领域，广达能够生产各种类型的笔记本电脑，满足不同客户的需求。
除了笔记本电脑，其在云端运算及企业网路系统、家庭娱乐及智慧物联网、智慧医疗等领域也布局了多种产品。
例如，在云端运算方面，提供云达QCT（包含完整伺服器、储存、网通设备整合）等产品，为全球超大型资料中心业者提供数据中心解决方案。
技术研发实力：广达电脑在技术研发上投入巨大，拥有先进的研发团队和实验室。
其研发成果不仅体现在产品性能的提升上，还体现在对新技术的探索和应用上。
例如，在2024年获得了一项关于“用于定位、成像、检测、判别的电子装置及方法”的专利，该项专利在定位与成像技术方面有重要突破。
四、当前面临的困境与挑战
1、市场挑战：
笔记本电脑出货下滑：根据2024年上半年的财务与运营数据，广达电脑的笔记本电脑（NB）出货量较去年同期下降了约5%。
反映了全球PC市场在面对经济不确定性、供应链挑战以及消费者需求变化时的艰难处境。
市场能见度不高：广达科技对于下半年NB市场的态度显得较为谨慎，认为当前NB市场的能见度并不算高，未来走势仍需持续观察。
技术创新压力：随着科技的发展，市场竞争越来越激烈，广达需要不断创新以保持竞争优势。
特别是在AI服务器和云端运算领域，广达需要持续加大研发投入，保持技术领先。
环保意识提升：随着环保政策的加强，广达需要在生产和运营中注重环境保护，降低对环境的影响。
2、未来应对策略
持续技术创新：广达将继续加大对技术创新的投入，提高产品的技术水平，满足消费者的需求。
特别是在AI服务器和云端运算领域，广达已经取得了一定的成效，并计划进一步加大投入。
多元化发展战略：广达将积极拓展新业务，如智能硬件、云计算、物联网等，实现多元化发展。
通过不断拓展新的业务领域，广达可以降低对单一市场的依赖，提升整体竞争力。
绿色低碳战略：广达将坚持绿色低碳发展战略，减少对环境的影响，推动可持续发展。
通过采用环保的生产工艺和材料，广达可以在提升企业形象的同时，降低运营成本。
优化生产结构：广达已经通过自动化生产技术的应用，减少了员工数量，提升了生产效率。
未来，广达将继续优化生产结构，提升自动化水平，以应对劳动力成本上升和市场竞争加剧的挑战。
加强市场调研与分析：为了更好地应对市场变化，广达需要加强对市场趋势的调研与分析，及时调整产品策略和业务模式，以保持市场竞争力。
五、跟国内外竞争对手的对比
1、国外竞争对手（以富士康为例）
（1）广达的优势
专注笔记本电脑制造：广达电脑在笔记本电脑代工领域的专业性更高，其在笔记本电脑研发、设计和生产工艺上有更深的积累。
例如，广达在笔记本电脑模组的研发和生产方面效率更高，能够快速响应客户对于新机型的需求。
客户服务优势：广达提供的从生产到运输的一站式服务，即48小时内将货物交付给客户，这种高效的服务模式赢得了很多客户的青睐。
（2）广达的劣势
业务多元化程度不足：富士康除了在电子产品代工方面的强大实力外，还在其他领域如电子设备零部件制造、通信设备制造等有广泛的布局。
相比之下，广达的业务主要集中在笔记本电脑和部分电脑相关设备的代工，业务多元化程度略显不足。
全球布局的均衡性：富士康的全球布局更为均衡，在欧美等发达国家市场有很强的市场渗透能力。
广达虽然在全球多个国家和地区有业务，但在欧美市场的本地化运营能力相对较弱。
2、国内竞争对手（以仁宝为例）
（1）广达的优势
技术研发能力强：广达在新技术研发方面走在前列，例如其获得的定位与成像技术专利，在技术创新上的投入和成果比仁宝更为显著。
市场份额较大：广达在全球笔记本电脑代工市场的份额占比超过仁宝，在规模经济方面具有一定优势，这有助于降低单位生产成本，提高企业的盈利能力。
（2）广达的劣势
产品成本控制：仁宝在成本控制方面有独特的方法，在原材料采购和生产管理方面能够实现较低的成本。
而广达由于对技术研发的投入较高，在一定程度上导致产品成本相对较高。
灵活性方面：仁宝在一些特殊订单的处理上可能更具灵活性，能够更快地调整生产计划以满足客户的紧急需求。
六、广达电脑2022年财报亮点：营收与净利润双增长
利润情况：根据广达电脑2022年的财报显示，其营收为2931亿元，净利润为65.82亿元。
从2018 - 2022年的复合增长率来看，营收的CAGR为6.29%，净利润的CAGR为18.16%，表明企业在这期间盈利能力不断增强。
2023年收入情况：
计算机产品：2023年收入为2219亿元，占总收入的92.1%。
其他电子产品：2023年收入为1亿元左右，占总收入的0.42%。
可见笔记本电脑（NB）仍然是广达电脑的主要收入来源。
七、未来展望
广达电脑未来将深耕以下几个方面：
技术创新方向：随着人工智能、云计算、5G等技术的不断发展，广达电脑将继续加大在这些领域的研发投入，如在AI服务器研发方面进一步深化与NVIDIA等公司的合作，提高产品的智能化水平。
创新研发为广达核心竞争优势，我们以技术、应用，与产品等多面向同步进行开发及整合，将研发效益最大化。
并依据研发进程，区分为前瞻研发、企业研发及事业部研发。
前瞻研发致力于三年以上之长程研究，并积极寻找与学术单位合作机会。以收产学合作之效；
企业研发则是指一年半到三年之中程产品研发；
事业部研发则指一年半以内的短程产品规划。
期望藉由短、中、长期之完善规划，强化广达之研发能力，在AI时代中，成为提供智慧应用所需之科技工具的领导者。
市场拓展：在全球市场布局上，将继续巩固在亚洲市场的优势，同时加大对欧美市场的拓展力度。
特别是在新兴市场，如东南亚、中东等地，随着当地经济的发展，笔记本电脑等电子设备的需求将增加，广达有望抓住这一市场机会。
产业升级：不断向高附加值的产品和服务转型，从单纯的代工制造向系统解决方案提供商转变，提高企业的核心竞争力。
八、结语
广达电脑，在全球笔记本电脑代工领域堪称佼佼者，其辉煌的发展历程宛如一座巍峨的业界丰碑。
凭借创始人高瞻远瞩的经营谋略，以及全体员工的齐心协力、不懈奋斗，广达电脑在技术研发的深度、产品质量的精度以及客户服务的满意度上，都取得了令人惊叹的成绩。
在竞争白热化的市场环境中，广达电脑并未被国内外强劲的竞争对手所击垮。
这得益于它在笔记本电脑领域深厚的专业积累、非凡的技术创新能力，还有持续优化的管理体系，从而稳稳占据行业首位。
展望未来，科技发展瞬息万变，全球市场波谲云诡，广达电脑正处于新的历史节点之上。
电子平哥认为，广达电脑需要继续坚守初心，进一步深化技术创新，不断突破技术瓶颈，从而以更加智能化的产品引领行业发展方向。
在市场拓展方面，广达电脑应当优化全球战略布局，深入挖掘现有市场的潜力，积极开拓新兴市场，打造更为完善的全球销售网络。
对于同行而言，从广达电脑的成功经验中，有以下几个方面值得学习与警惕：
1、值得学习之处
技术研发方面：
广达电脑重视技术研发深度，同行应认识到在电子科技领域，持续的技术研发投入是保持竞争力的关键。
例如，在笔记本电脑的散热技术、轻量化设计等关键技术领域不断探索，有助于提升产品性能。
它对创新技术的追求，如在人工智能与笔记本电脑结合的方向上的尝试，启发同行不能仅满足于现有的生产技术，要敢于涉足前沿技术的研发。
质量管理方面：
广达电脑对产品质量精度的高要求值得借鉴。同行应建立严格的质量控制体系，从原材料采购到生产过程的每一个环节，再到成品检测，都要确保高品质。
客户服务方面：
其注重客户服务的温度，同行应明白良好的客户服务是赢得客户长期合作的重要因素。及时响应客户需求，为客户提供个性化解决方案等都是提升客户满意度的有效方式。
2、应当警惕之处
市场布局方面：
广达电脑的全球战略布局非常成功，同行要警惕在市场布局上的滞后性。不能仅仅依赖某一局部市场，要积极应对全球市场的变化，在不同的经济区域和市场类型中寻找机会。
产业升级方面：
广达电脑向系统解决方案提供商转型的思路值得警惕。如果同行仍然仅仅局限于产品的制造，不考虑向产业链上下游延伸，提供更多的增值服务，可能会在未来市场竞争中逐渐失去优势。
在产业升级进程中，广达电脑要加快向系统解决方案提供商转变的步伐。
这意味着不仅要提供高品质的产品，还要提供全面、定制化的服务，从而满足客户复杂多样的需求。
同时，广达电脑需要密切关注行业动态，紧跟技术发展趋势，灵活调整战略方向，在风云变幻的市场竞争中永远保持领先地位。
在这个充满机遇与挑战的新时代，电子平哥深信，广达电脑凭借自身的坚韧不拔与智慧，必定能够续写辉煌篇章，为全球电子产业的蓬勃发展贡献更多的力量，开拓更为辉煌的未来。
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